สำหรับแนวทางการขับเคลื่อนขององค์การบริหารการพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน (องค์การมหาชน) อพท. ภายใต้การบริหารงานของผู้อำนวยการ อพท. นาวาอากาศเอก อธิคุณ คงมี นอกจากจะดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของ อพท. ที่วางไว้ตามแผนงานเดิมแล้ว ยังต้องการมุ่งส่งเสริมให้องค์กรของ อพท. มีความมั่นคงและยั่งยืน มีผลสัมฤทธิ์ที่สำเร็จเป็นรูปธรรม ตามแนวทางการดำเนินงานตามนโยบายการขับเคลื่อนอพท.ภายใต้การกำกับดูแลของ นายพิพัฒน์ รัชกิจประการ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ด้วยแนวคิดที่ตอบสนองยุทธศาสตร์ชาติและนโยบายได้ดี โดยมีการสานต่อการปฏิบัติงานและต่อยอดต่อไป หากยังไม่ได้ดำเนินการ จะดำเนินการให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อแก้ไขจุดด้อย และต่อยอดจุดเด่น
มุ่งเน้นการทำงาน 7 แนวทาง
โดย นาวาอากาศเอก อธิคุณ คงมี ผู้อำนวยการ อพท. ป้ายแดง กล่าวว่า จะมุ่งเน้นไปตามแนวทางดังนี้ 1.พัฒนา อพท. ให้เป็นองค์กรแห่งความตื่นตัว คล่องแคล่ว ตอบโจทย์ความเป็นองค์การมหาชน โดยจะเริ่มจากการพัฒนาและยกระดับศักยภาพของบุคลากร อพท. ให้มีความตื่นตัว มีคุณลักษณะเป็นนักประสานงาน นักส่งเสริม เป็นผู้นำและเป็นนักยุทธศาสตร์ เพื่อการทำหน้าที่ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ชุมชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ให้นำศักยภาพของตัวเองมาร่วมกันพัฒนาพื้นที่และชุมชนที่ อพท. ได้รับมอบหมายจนเป็นผลสำเร็จ ไม่เป็นเพียงผู้นำองค์ความรู้ไปมอบให้หน่วยงานหรือชุมชนต่างๆ เท่านั้น
ข้อ 2.Look Ahead การมองไปข้างหน้า ให้ภาพของ อพท. เป็นองค์กรที่มองไปข้างหน้า (outlook) ทั้งระยะสั้น ระยะกลางและระยะยาว ตั้งแต่ 3-10 ปี มีการทำงานที่ชัดเจนให้เห็นตามแผนแม่บทที่วางไว้ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้เกิดแก่สังคม ชุมชน และภาคีเครือข่าย ผ่านการทำงานตามโครงการที่ได้รับมอบหมาย มีแผนการดำเนินงานที่เป็นไปได้และเห็นผลแน่นอน สร้างให้ชุมชนและภาคีเครือข่ายมองเห็นถึงความต่อเนื่องของการทำงานของ อพท. โดยเป็นการร่วมแรงร่วมใจกันทำในวันนี้ เพื่อให้เป็นผลในวันข้างหน้าที่ชัดเจน
ถอดบทเรียนสู่นวัตกรรมที่ดีขึ้น
ส่วนข้อ 3. สร้างความศรัทธา (Trust) ความเชื่อมั่น ให้เกิดเป็นภาพจำขององค์กรส่งไปถึงแก่บุคคลภายนอก ว่า อพท. เป็นองค์กรที่มีความจริงใจ ลงพื้นที่จริง ทำจริง หาก อพท. ได้พัฒนาพื้นที่ใด พื้นที่แห่งนั้นจะเกิดความยั่งยืนแน่นอน 4. สร้างวัฒนธรรมองค์กร (Culture) ให้บุคลากรของ อพท. มีความภูมิใจที่ได้ทำงานในองค์กรแห่งนี้ มีคุณลักษณะความเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่ระดับผู้อำนวยการ ถึงระดับหัวหน้างาน เพื่อสร้างความมั่นใจให้แก่ผู้ปฏิบัติงานได้มีพลังในการทำงานได้บรรลุเป้าหมายตามกำหนดเวลา ภายใต้แนวความคิด “รับผิดชอบ รวดเร็ว สำเร็จภารกิจ ทันเวลา”
ขณะที่ข้อ 5. ให้ความสำคัญกับบุคลากรในทุกระดับงาน เปิดโอกาสให้ทุกคนได้คิด ได้เสนอ และได้ทำในสิ่งที่มีความชอบและมีความถนัด มีการถอดบทเรียนของความสำเร็จสู่นวัตกรรมที่ดียิ่งขึ้น บุคลากรของ อพท. สามารถคิดนอกกรอบได้อย่างมีเหตุและผล เพื่อให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ ที่จะนำไปสู่การพัฒนาชุมชนและภาคีเครือข่ายให้เกิดการพัฒนาไปพร้อมกัน
สำหรับข้อ 6. พัฒนาสินค้าและผลิตภัณฑ์ของชุมชนควบคู่ไปกับการศึกษาช่องทางการจัดจำหน่าย ในรูปแบบ Marketplace ใน Platform Smart Dasta ของ อพท. เพื่อเป็นช่องทางการจำหน่ายสินค้าช่วยเหลือชุมชน รวมถึงศึกษา Business Model เพื่อหารรายได้ ลดภาระค่าใช้จ่ายให้กับ อพท.