"แก๊งนาตาชา" ทีมงานสายตรงของ “แพทองธาร ชินวัตร” อดีตนายกฯ กลับมาปรากฏในหน้าสื่ออีกครั้ง หลังจากมีเสียงแว่วว่า ทีมงานชุดดังกล่าวเริ่มเข้ามามีบทบาทในบางกระทรวงที่เป็นโควตาของพรรคเพื่อไทย
ซึ่งในยุคที่ “แพทองธาร” จำเป็นลดบทบาทหน้าฉากลง การปรากฏตัวอีกครั้งของ "แก๊งนาตาชา" หรือทีมสตาฟฟ์คนรุ่นใหม่ที่เคยเป็นกระดูกสันหลังด้านข้อมูลและภาพลักษณ์ให้บ้านจันทร์ส่องหล้า จึงเป็นจังหวะก้าวที่น่าจับตา และชวนให้ตั้งคำถามว่า การกลับมาครั้งนี้จะก่อให้เกิดประโยชน์กับพรรคเพื่อไทยหรือไม่ ?
1. ทำความรู้จัก "แก๊งนาตาชา"
"แก๊งนาตาชา" คือกลุ่มคนทำงานใกล้ชิด และทีมที่ปรึกษาหน้าจอ ที่รับบทเป็น "ทีมสตาฟฟ์ส่วนตัว" ของแพทองธาร
พวกเขาคือกลุ่มคนที่ผูกขาดการเข้าถึงผู้นำ คุมตารางงาน เซ็ตภาพลักษณ์ (PR) วิเคราะห์กระแสโซเชียล และรายงานข้อมูลตรงเข้าสู่ศูนย์กลางอำนาจ โดยอำนาจที่แท้จริงของพวกเขาจึงไม่ใช่การสั่งการ แต่คือการคุมวาระและตีกรอบข้อมูล
2. การคืนชีพของ “แก๊งนาตาชา”
การที่สื่อหยิบยกเรื่องนี้ขึ้นมา สะท้อนให้เห็นว่าในภาวะที่เพื่อไทยเป็นพรรคร่วมรัฐบาล และ สส. ต้องการความเป็นเอกภาพสูงสุดเพื่อสู้กับกลไกอำนาจของพรรคภูมิใจไทย แก๊งนาตาชากลับเข้ามามีบทบาทจัดการ "เรื่องภายในบ้าน" ในลักษณะที่อาจสร้างความรำคาญใจให้คนในพรรค
(1) กำแพงกั้นระหว่างผู้นำกับนักรบพื้นที่
ทีมนี้ทำหน้าที่เป็น "ด่านหน้า" ที่คอยจัดคิวและสกรีนวาระ สส. รุ่นใหญ่หรือบ้านใหญ่ที่คุ้นเคยกับการต่อสายตรงเพื่อแก้ปัญหาในพื้นที่ กลับต้องมาติดแหง็กกับกระบบการคัดกรองของกลุ่มคนรุ่นใหม่ ทำให้เกิดความน้อยเนื้อต่ำใจ และรู้สึกถูกตัดขาดจากศูนย์กลางอำนาจ
(2) เป็น "หูเป็นตา" แทนบ้านจันทร์ส่องหล้า
ในสภาวะที่ สส. หลายคนอาจมีท่าทีหวั่นไหว การมีทีมสตาฟฟ์เข้ามาสังเกตการณ์หรือคุมทิศทางการสื่อสาร ทำให้บรรยากาศภายในพรรคเกิดความหวาดระแวง และรู้สึกถูกจับตามอง
(3) รักษากระแสสื่อ ทับซ้อนการเมืองจริง
ความพยายามในการปั้นแบรนด์ (Branding) และสร้างกระแสในโซเชียลมีเดียเพื่อให้ชื่อแพทองธารยังคงอยู่ในหน้าสื่อ บางครั้งกลับขัดจังหวะการทำงานภาคสนามของ สส. ที่ต้องรับมือกับปัญหาปากท้องชาวบ้าน มากกว่าภาพลักษณ์ที่ดูดีบนโลกออนไลน์
3. ถอดบทเรียนความร้าวฉาน : ประโยชน์ หรือ ปัญหา ?
หากย้อนดูบทเรียนในอดีต การเข้ามามีอิทธิพลของทีมงานวงในลักษณะนี้ มักนำไปสู่จุดอ่อนทางการเมือง 3 ประการ ได้แก่
(1) การติดกับดัก "ห้องเสียงสะท้อน"
เมื่อผู้นำแวดล้อมไปด้วยคนวัยเดียวกันและแนวคิดชุดเดียวกัน ข้อมูลที่ได้ยินจึงมักเป็นข้อมูลที่ถูก "จัดทรง" มาแล้ว ผู้นำจะขาดโอกาสรับฟังเสียงสะท้อนจาก สส. ที่คลุกคลีกับปัญหาหน้างาน ทำให้การอ่านเกมการเมืองอาจผิดพลาด
(2) การปะทะกันระหว่างการพีอาร์ กับความเป็นจริง
การทำการเมืองผ่านโซเชียลและดาต้า แม้จะทันสมัย แต่ไม่อาจทดแทน "การเมืองแบบลงพื้นที่" การให้คำปรึกษาที่เน้นกระแสสังคมเมือง อาจสร้างความลำบากใจให้ สส. ต่างจังหวัด ที่ต้องนำนโยบายไปอธิบายกับชาวบ้าน
(3) รอยร้าวระหว่างวัย
ความแตกต่างทางวัฒนธรรมการทำงานระหว่างทีมสตาฟฟ์คนรุ่นใหม่กับ สส. รุ่นเก๋า หากขาดศิลปะในการประนีประนอม อาจลุกลามเป็นความแตกแยกภายในพรรคได้
4. ความท้าทายบนเส้นด้ายของเพื่อไทย
ปฏิเสธไม่ได้ว่าพรรคการเมืองในยุคปัจจุบันจำเป็นต้องมี "ทีมมันสมองคนรุ่นใหม่" คอยจัดการข้อมูลและภาพลักษณ์ แต่คำถามสำคัญคือ พรรคเพื่อไทยจะบริหารจัดการอำนาจของ "แก๊งนาตาชา" อย่างไรไม่ให้ล้ำเส้นเหมือนในอดีตที่ผ่านมา
ในสมรภูมิที่พรรคภูมิใจไทยกำลังเดินเกมรุกเต็มสูบ สิ่งที่พรรคเพื่อไทยต้องการมากที่สุดไม่ใช่ "กำแพง" ที่กั้นผู้นำออกจากลูกพรรค แต่คือ "สะพาน" ที่เชื่อมโยง สส. ทุกซุ้มให้เป็นหนึ่งเดียว
หากการคืนชีพของแก๊งนาตาชา หมายถึงการปรับตัวเพื่อเสริมเขี้ยวเล็บทางยุทธศาสตร์ นั่นย่อมเป็นประโยชน์มหาศาล แต่หากการคืนชีพครั้งนี้ กลับกลายเป็นการรื้อฟื้นระบบคอขวด สร้างความอึดอัด และแบ่งแยกคนในพรรค... นี่อาจไม่ใช่แค่รอยร้าวธรรมดา แต่มันคือการขุดหลุมพรางให้ตัวเอง ในวันที่พรรคเพื่อไทยไม่อาจยอมให้เกิดความผิดพลาดได้อีกต่อไป
บทความโดย ศราวุธ เอี่ยมเซี่ยม