ดร.ชนินทร์ ต่วนชะเอม คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต นำเสนอบทความเรื่อง "กลยุทธ์ใหม่มหาวิทยาลัยสวนดุสิตยุค Authenticity สร้างแบรนด์ด้วยคุณค่าและความจริงใจ" ความว่า มหาวิทยาลัยสวนดุสิตได้ปรับทิศทางการบริหารและการสื่อสารแบรนด์ครั้งสำคัญ ภายใต้ทีมผู้บริหารชุดใหม่โดยให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์บนฐานของ “Value Match” และความจริงใจ (Authenticity) แทนการสื่อสารเชิงการตลาดแบบ Hard Sell ที่มุ่งเน้นเพียงตัวเลขหรือความโดดเด่นภายนอกแนวคิดดังกล่าวสะท้อนความเชื่อว่าการศึกษาในศตวรรษที่ 21 ต้องสร้างความเชื่อมั่นผ่านคุณค่าและจุดยืนที่สอดคล้องกับสังคมอย่างแท้จริง
บทบาทของผู้บริหารมหาวิทยาลัยจึงไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการบริหารจัดการเชิงนโยบาย แต่ทำหน้าที่เป็น Brand Ambassador ที่ถ่ายทอดอัตลักษณ์ ค่านิยมและความหมายของความเป็น “สวนดุสิต” สู่สาธารณะเพื่อสร้างภูมิคุ้มกันทางแบรนด์ (Immunity Marketing) ซึ่งช่วยให้สถาบันการศึกษาสามารถยืนหยัดท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนในปี 2026
ในเชิงยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิตให้ความสำคัญกับการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล การประยุกต์ใช้ AI เพื่อการเรียนรู้และการยกระดับบทบาทของมหาวิทยาลัยในฐานะศูนย์กลางการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning Hub) สำหรับนักศึกษา บุคลากร และประชาชนทั่วไป ควบคู่กับการพัฒนากรอบความคิด (Mentality) ที่เปิดกว้างมองไกลกว่าขอบเขตความเป็นไทยในมิติเดิม และพร้อมเชื่อมต่อกับโลก
การสื่อสารแบรนด์ของมหาวิทยาลัยจึงขับเคลื่อนผ่านแนวคิด “Social Branding” ที่เน้นการสร้างความหมาย ความไว้วางใจ และแรงบันดาลใจร่วมกับสังคมมากกว่าการแข่งขันเชิงปริมาณหรือการเพิ่มจำนวนผู้เรียนในระยะสั้น โดยยึดหลัก Value Match, Belief & Attitude และ Strategic Fit ในการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรจากหลากหลายภาคส่วน
ท่ามกลางยุคที่ AI และเทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว มหาวิทยาลัยสวนดุสิตยังคงย้ำบทบาทของ “มิติความเป็นมนุษย์” ไม่ว่าจะเป็นความเข้าใจ ความเห็นอกเห็นใจ และการเชื่อมต่อที่มีความหมายซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการผลิตบัณฑิตที่มีคุณค่า มีจริยธรรม และพร้อมเป็นพลังขับเคลื่อนสังคมไทยและสังคมโลกอย่างยั่งยืน