“หมากล้อมไม่ได้ฝึกให้เอาชนะ แต่ก็ไม่สอนให้ยอมแพ้ เป็นการเล่นที่ประคับประคองไม่เอาเปรียบกัน แต่แน่นอนว่า ระหว่างเล่น ย่อมต้องมีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเผลออารมณ์ ดังนั้นจึงจต้องเล่นแบบคุมไม่ให้คิดเอาชนะ แล้วทนกับกิเลศ ที่จะอยากเอาชนะให้นานกว่า หากคิดแต่เอาชนะ นั่นคือการกำลังทำให้ตนเองแพ้ ถ้าคุณแพ้ไม่ได้ คุณก็ชนะไม่เป็น”

“ปรัชญาของหมากล้อมที่แท้จริง คือ ความสำเร็จไม่ใช่การเฝ้าคิดอยู่เสมอว่า เราจะทำลายคู่แข่งอย่างไร แต่คือการรู้จักพัฒนาตนเอง ให้ดีขึ้นอย่างไม่หยุดยั้งมากกว่า”

“เป้าหมายสูงสุดของหมากล้อม คือเน้น การฝึกตนเป็นสำคัญ ให้มีความสุขุม อดทน เข้มแข็ง ไม่ก้าวร้าว คิดมองอย่างกว้างไกล รู้เขารู้เรา และใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด ฯลฯ ด้วยการเรียนบทเรียนแห่งชีวิตผ่านกระดานหมากล้อม” (จากหนังสือ INSPIRING AND POWERFUL QUOTES 101 คมคิดเพื่อสร้างพลังชีวิตและแรงบันดาลใจ ที่ยิ่งใหญ่ ผลึกชีวิตจากเส้นทางแห่งความสำเร็จ ผู้สร้างต้นแบบธุรกิจสู่ความยั่งยืน ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ผู้บุกเบิกและผู้ก่อตั้งสมาคมฯ ในประเทศไทย รวมถึงเป็นประธานกรรมการบริหารบริษัทซีพี ออลล์ จำกัด)

ที่หยิบยกมาเผยแพร่นั้น เป็นเพียงส่วนหนึ่งในข้อคิดจากกีฬาหมากล้อมจีน  ที่นำมาใช้ในการสร้างองค์กร ให้มีประสิทธิภาพ มีความเข้มแข็ง ก้าวหน้ามั่นคง และยั่งยืน  

หลักปรัชญาดังกล่าวไม่เพียงแต่นำมาใช้ในการดำเนินธุรกิจขององค์กรธุรกิจทั่วไปเท่านั้น หากแต่เมื่อเพ่งมองไปที่สถานการณ์ต่างๆ ของบ้านเมือง และถอยออกไปมองภาพรวมของโลกนั้น 

ท่ามกลางสงครามการค้า ระหว่างประเทศมหาอำนาจ และสงครามที่ยืดเยื้อยาวนานในซีกโลกตะวันตกและตะวันออกกลาง

ไทยจะก้าวเดินอย่างไร ให้อยู่รอดปลอดภัยและได้ประโยชน์สูงสุดจากสถานการณ์วิกฤติต่างๆ ให้เกิดเป็นโอกาสพาไปสู่ชัยชนะ ได้อย่างไร

ถือเป็นโจทย์ใหญ่ที่ท้าทายผู้นำคนใหม่