“โสภณ” ปลุกพลังผู้บริหาร-บุคลากรสภาฯ ชูแนวคิด “รวงข้าวที่ก้ม” อย่าเป็น “ช้างชูงวง” ยึดทีมเวิร์ก -อิทธิบาท 4 ขับเคลื่อนองค์กร
วันที่ 29 ส.ค.2569 ที่โรงแรมวินด์แฮม จอมเทียน พัทยา จังหวัดชลบุรี นายโสภณ ซารัมย์ ประธานรัฐสภา และประธานสภาผู้แทนราษฎร เป็นประธานในพิธีเปิดโครงการสัมมนา “นโยบายการบริหารสู่การปฏิบัติงาน เพื่อสนับสนุนบทบาทภารกิจของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร” โดยมี นายนริศ นิรามัยวงศ์ ผู้ว่าราชการจังหวัดชลบุรี กล่าวต้อนรับท่ามกลางคณะผู้บริหารและบุคลากรที่เข้าร่วมงานอย่างคับคั่ง
นายโสภณ กล่าวเปิดงานโดยระบุว่า การสัมมนาครั้งนี้ถือเป็นโอกาสสำคัญที่ฝ่ายการเมืองและฝ่ายประจำ ตั้งแต่ระดับเลขาธิการ รองเลขาธิการ ผู้อำนวยการ จนถึงผู้บริหารกลุ่มงาน ซึ่งร่วมงานกันมาเป็นเวลา 5-6 เดือน ได้ร่วมพูดคุยและปรับทัศนคติเพื่อขับเคลื่อนภารกิจของสภาฯ ไปในทิศทางเดียวกัน พร้อมกันนี้ได้ฝากข้อคิดสำคัญให้กับบุคลากรว่า “เข้าเมืองไหน อย่าเป็นช้างชูงวง” ต้องรู้จักวางตัวและถ่อมตน เปรียบเสมือน “รวงข้าวที่ก้ม” นำความรู้ความสามารถมาสร้างประโยชน์ให้องค์กร โดยไม่ยกตนเหนือผู้อื่น
ประธานรัฐสภา ยังได้ยกพุทธประวัติของพระพุทธเจ้ากับปัญจวัคคีย์ และชฎิล 3 พี่น้อง มาเปรียบเทียบถึงการสร้างทีมงานภายในองค์กร โดยเน้นย้ำว่า การขับเคลื่อนงานให้ประสบความสำเร็จต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย มีพวกพ้องและเดินหน้าไปด้วยกันเป็นทีม ไม่สามารถพึ่งพาบุคคลเพียงคนเดียวได้ พร้อมทั้งชูหลัก “อิทธิบาท 4” ได้แก่ ฉันทะ (ความรักและความมุ่งมั่น), วิริยะ (ความเพียรไม่ย่อท้อ), จิตตะ (ความใส่ใจจดจ่อ) และวิมังสา (การไตร่ตรองและพัฒนา) พร้อมเปรียบองค์กรเสมือนครอบครัวที่ต้องดูแลเกื้อกูลกัน
"ผมไม่ชอบการทำงานที่เน้นพิธีการ แต่ต้องการให้ คิดและแก้ปัญหา เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง พร้อมคาดหวังว่าการสัมมนาตลอด 2 วันนี้จะช่วยเสริมสร้างทั้งความรู้ ทักษะการอยู่ร่วมกัน และแนวคิดใหม่ในการทำงานร่วมกันอย่างเข้มแข็ง"
ทั้งนี้ภายในงานยังมี ดร.ฉัชร์ภิมุข อภินันท์โชติสกุล ผู้อำนวยการกลยุทธ์การศึกษาและพัฒนาธุรกิจ วิทยาลัยเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์ มาบรรยายพิเศษในหัวข้อ “หลักการบริหารสู่ความสำเร็จที่เป็นรูปธรรม” โดยเสนอแนะให้ปรับโครงสร้างราชการขนาดใหญ่ให้ย่อยลงและมีความคล่องตัว ลดการผูกขาด เปิดกว้างการแข่งขันผ่านระบบจ้างเหมาและประมูล พร้อมควบคุมค่าใช้จ่ายและลดความสูญเปล่าภายใต้แนวคิด
“ทำงานมากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง” รวมถึงการผลักดันโครงสร้างองค์กรแบบพหุฟังก์ชั่น (Multifunctional Team) สู่การปฏิบัติจริง
อย่างไรก็ตามปิดท้ายด้วยกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ “การสร้างสัมพันธภาพของบุคลากรในองค์กร” นำโดย ดร.สิริวัชร์ มะโนวัฒนา และคณะ ซึ่งบรรยากาศเต็มไปด้วยความสนุกสนานและอบอุ่น ช่วยเสริมสร้างทักษะการทำงานเป็นทีม การสื่อสาร และความเข้าใจอันดีระหว่างบุคลากร เพื่อหลอมรวมเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรต่อไป