อธิบดีปศุสัตว์ มอบนโยบายแนวทางการขับเคลื่อนบุคลากร ผ่านตัวชี้วัด เน้นผลักดันและสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล       เมื่อวันที่ 26 พ.ย. นายสัตวแพทย์สรวิศ ธานีโต อธิบดีกรมปศุสัตว์เป็นประธานการประชุมชี้แจงแนวทางการขับเคลื่อนการพัฒนาบุคลากร ผ่านตัวชี้วัด “ระดับความสำเร็จในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา” พร้อมด้วยผู้อำนวยการกองการเจ้าหน้าที่ น.สพส.บรรจง จงรักษ์วัฒนา ผอ.สสช.และเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานด้านตัวชี้วัดการพัฒนาบุคลากรจากทั่วประเทศของกรมปศุสัตว์ รวมจำนวน 118 คน ณ ห้องประชุม ดร.ทิม พรรณศิริ ชั้น 1 สถาบันสุขภาพสัตว์แห่งชาติ       นายสัตวแพทย์สรวิศ กล่าวว่า กรมปศุสัตว์ มีนโยบายในการพัฒนาบุคลากรโดยมุ่งเน้นพัฒนาและสร้างศักยภาพและคุณภาพของบุคลากร อันเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดของกรมปศุสัตว์ที่จะนำพากรมปศุสัตว์ไปสู่เป้าหมายได้ งานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล จึงเป็นงานที่มีความสำคัญในการเลือกสรรคนดี มีความรู้ ความสามารถเข้ามาปฏิบัติงาน ดูแลสวัสดิภาพและสวัสดิการที่เหมาะสม ต้องมีการบริหาร วางระบบงานบุคคลให้โปร่งใส ยุติธรรม และต้องพัฒนาให้บุคลากรได้รับความรู้ ความสามารถ มีสมรรถนะและศักยภาพที่สอดคล้องกับสภาพการเปลี่ยนแปลงของโลกที่พัฒนาอยู่ตลอดเวลา ซึ่งเครื่องมือที่ช่วยสนับสนุนและส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างครอบคลุมคือ การกำหนดเป็นตัวชี้วัด ให้ผู้บังคับบัญชาของแต่ละหน่วยงาน มีหน้าที่ที่จะต้องพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาของตนเองให้มีความรู้ ความสามารถและสมรรถนะที่เหมาะสม เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานของลูกน้องบรรลุเป้าหมายสูงสุดร่วมกัน จึงเป็นที่มาของตัวชี้วัดที่ชื่อ : ระดับความสำเร็จในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา หรือ Individual Development Plan (IDP) ที่ทุกหน่วยงานได้ถือปฏิบัติและให้ความร่วมมือในการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างดีตั้งแต่ปี พ.ศ.2554 เป็นต้นมา โดยยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ.2560-2564 และยุทธศาสตร์กรมปศุสัตว์ พ.ศ. 2561-2565 ได้กำหนดค่าเป้าหมายการพัฒนาบุคลากรในปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ร้อยละ 80 ซึ่งค่าเป้าหมายการพัฒนาบุคลากรนี้จะเพิ่มขึ้นทุกปี จนถึงปีงบประมาณ พ.ศ.2565 จะมีค่าเป้าหมายการพัฒนาบุคลากรคือ 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม วัตถุประสงค์การประชุมฯ ครั้งนี้ เพื่อชี้แจงแนวทางการขับเคลื่อนการพัฒนาบุคลากร ผ่านตัวชี้วัด “ระดับความสำเร็จในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา” ที่มีการปรับปรุงรูปแบบและวิธีการดำเนินการ รวมถึงการรายงานผลการพัฒนาบุคลากรของแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้ทุกหน่วยงานมีฐานข้อมูลการพัฒนาบุคลากร (Big Data) ที่เป็นระบบ สามารถสร้างความเชื่อมโยงสัมพันธ์กันของข้อมูล นำสู่การวิเคราะห์ข้อมูล และนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ประโยชน์ในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลได้ต่อไปในอนาคต       ทั้งนี้ เพื่อนำความรู้ ความคิด รูปแบบการพัฒนา และสาระอื่นๆ ที่ได้ไปถ่ายทอดให้ผู้บังคับบัญชา เพื่อนำไปผลักดันและสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล สามารถขับเคลื่อนภารกิจของกรมปศุสัตว์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น