“นันยาง”ลุยเพิ่มกำลังผลิตรับ“แบ็ค ทู สคูล”

เศรษฐกิจ26 เม.ย. 2562 • 16:12 น.
“นันยาง”ลุยเพิ่มกำลังผลิตรับ“แบ็ค ทู สคูล”
“นันยาง”เดินหน้าเพิ่มกำลังผลิต ต้อนรับ “แบ็คทูสคูล” พร้อม เปิดตัว Communication Platform 2019 เจาะกลุ่ม New Gen ด้วยแคมเปญ ‘คนกลางๆ อย่างฉัน’ ทุ่มงบ 60 ลบ. ยึดฐานเดิมพร้อมเพิ่มฐานใหม่ หวังเป้าโต 5-7% นายจักรพล จันทวิมล ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและขาย บริษัท นันยางมาร์เก็ตติ้ง จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมการเติบโตของนันยางในปี 2561 มีอัตราการเติบโตที่ 10% เมื่อเทียบกับยอดขายในปี 2560 ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่าเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้แต่เดิมที่ 7% ถือเป็นการเติบโตสูงสุดในรอบ 5 ปีที่ผ่านมา ส่งผลให้นันยางสามารถครองความเป็นผู้นำตลาดด้านธุรกิจรองเท้านักเรียนของไทยได้อย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันนันยางมีส่วนแบ่งการตลาดรองเท้าผ้าใบนักเรียนประมาณ 43% โดยปัจจัยที่ส่งผลต่อการเติบโตเกิดจากกระแสการตอบรับที่เพิ่มสูงขึ้นในกลุ่มผู้บริโภค รวมถึงความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของนันยาง รวมถึงยังมีการกระจายในช่องทางการจัดจำหน่ายอย่างครอบคลุม ประกอบด้วย Traditional Trade 75%, Modern Trade 20% และ Online 5% ซึ่งช่องทางนี้ถือเป็นช่องทางที่มีอัตราการเติบโตอย่างมาก นันยาง จึงมุ่งเน้นขยายช่องทางผ่าน Online marketplace เช่น Shopee, Lazada, e-Trailers และ Social commerce ร้านค้าที่มีหน้าร้านบน facebook และ IG ปัจจุบันตลาดรวมของรองเท้านักเรียนมีมูลค่ารวม 5,000 ล้านบาท แบ่งเป็นรองเท้าผ้าใบ 60%, รองเท้าหนังดำสำหรับนักเรียนหญิง 35% และรองเท้าอื่นๆ 5% โดยบริษัทวางเป้าหมายการเติบโตปี 2562 อยู่ที่ 5-7%
จักรพล จันทวิมล ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและขาย  บริษัท นันยางมาร์เก็ตติ้ง จำกัด
จักรพล จันทวิมล ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและขาย บริษัท นันยางมาร์เก็ตติ้ง จำกัด
นายชัยพัชร์ ซอโสตถิกุล รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท นันยางอุตสาหกรรม จำกัด กล่าวว่า แผนกลยุทธ์ด้านการผลิตเพื่อผลักดันยอดขายในช่วงเดือนเม.ย. – พ.ค.ของทุกปี ซึ่งเป็นหน้าขายของรองเท้าผ้าใบนันยางสำหรับนักเรียน ช่วงก่อนเปิดเทอมใหม่ (แบ็ค ทู สคูล) ที่โดยปกติจะมียอดขายสูงถึง 70 - 80% ของยอดขายทั้งปี ดังนั้นทำให้โรงงานที่ดำเนินการโดย นันยางอุตสาหกรรมปรับเพิ่มกำลังการผลิตขึ้น 25% และกำลังการจัดส่งกระจายสินค้า 40% จากช่วงเวลาปกติ เพื่อรองรับความต้องการของนักเรียนและผู้ปกครองทั่วประเทศ นอกจากนี้ยังได้เตรียมรูปแบบสื่อสารการตลาดที่เน้นสร้างการจงรักภักดีแต่แบรนด์ และเจาะกลุ่มเป้าหมายใหม่ ผ่านงบประมาณการตลาด 60 ล้านบาท ด้วยการท้าคนไทยทั่วประเทศ สร้างสรรค์และออกแบบรองเท้านันยาง Limited Edition ในแบบตัวเองที่ไม่เหมือนใครในการเปิดเทอมใหม่ ผ่านกิจกรรม NANYANG U Challenge และเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ในแคมเปญ คนกลาง ๆ อย่างฉัน ในทวิตเตอร์ เฟซบุ๊ก อินสตาแกรมและยูทูบ
ชัยพัชร์ ซอโสตถิกุล รองกรรมการผู้จัดการ  บริษัท นันยางอุตสาหกรรม จำกัด
ชัยพัชร์ ซอโสตถิกุล รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท นันยางอุตสาหกรรม จำกัด
นอกจากนี้ในช่วง แบ็ค ทู สคูล ในปีนี้ นันยางได้ตัดสินใจขยายสายการผลิตรองเท้าผ้าใบแบรนด์ใหม่ชื่อ “ซุปเปอร์สตาร์” เป็นสินค้าราคาประหยัด คุณภาพดี ด้วยราคาเริ่มต้นที่ 249 บาท เพื่อเป็นทางเลือกใหม่ให้กับผู้บริโภค ที่มีข้อจำกัดด้านงบประมาณ จากการศึกษาวิจัยตลาดพบว่ายังมีช่องว่างในตลาดกลุ่มนี้ ที่ถึงแม้ยังมีการแข่งขันสูง แต่ยังไม่มีแบรนด์ผู้นำตลาดที่โดดเด่น ด้านกรรมวิธีผลิตนั้นได้ใช้หลักการ Zero-Waste คือการนำยางพารา 100% ที่เหลือจากกระบวนการผลิตรองเท้านันยาง นำมา Reprocess ทำให้ได้วัตถุดิบ (ส่วนพื้น) คุณภาพดีมาก และลดการสร้างขยะออกจากโรงงาน โดยตั้งเป้าการผลิตอยู่ที่ 50,000 คู่ต่อปี